一是奋楫争先。紧紧围绕“项目为王、工业强县、文旅兴县、生态立县、产业富民、振兴发展”六大战略核心，提早谋划布局，积极邀请民营企业实地调研，鼓励和引导民间投资，2022年一季度新引进民间投资项目3个，转接2021年投资项目2个，总投资5000余万元，已完成投资1400余万元，在全县20个乡镇排名靠前，取得了较好的成绩。
二是夯实服务。组建“四个一”工作专班，建立一个项目有一名主要领导、一个牵头部门、一名部门责任人、一名经办人的服务体系，多跑少“站”，全程跟进在建5个项目建设，协调解决项目建设中用地问题3处。
三是抓实资料。强化对接，资料审核严把关。一方面邀请上级部门联合查看项目建设情况，就业务资料准备进行“一对一”指导。另一方面明确一个项目一个业主、施工单位、监理单位等要求，严把逻辑关系，做实坐牢资料“厚度”，确保上级部门审验顺利通过。(夏强)
