抓谋划。成立已乡党委书记为组长、乡长为副组长、班子成员为成员的项目建设工作领导小组。召开专题会议三次，制定合理有效的项目推进实施方案，明确目标、责任落实到人，确保项目全过程公开透明、资料完善、手续齐全，按时保质完工。
抓管理。严格落实公开公示制度，在村务公开栏、广播等平台及时公布项目规模、资金来源、资金用途、受益对象等内容，在项目实施地进行项目事前、事中、事后的公示，严格接受群众监督。1月以来收到群众反馈意见一条，已及时解决。
抓质量。乡项目办、项目村“两委”、廉勤委与项目施工方签订工程质量保证书30份，由联合督查小组严格按照项目合同以及项目设计对项目质量进行不定时检查。截至目前，查处问题4个，已全部整改完毕。
