为深化结对帮扶工作，助力乡村振兴，推动帮扶工作落地见效，县审计局常态化开展帮扶工作，推进乡村振兴帮扶工作顺利进行。
加强组织领导，明确目标任务。年初，结合审计工作和帮扶村实际，明确了年度帮扶工作目标任务。局主要领导定期到帮扶村开展专题调研指导，与驻村工作队、村“两委”干部和村民进行座谈，了解掌握乡村振兴工作开展情况和帮扶工作需要解决的实际问题。今年一季度，局主要领导到帮扶村开展专题调研2次，解决养殖圈舍建设缺乏技术指导、农业园区配套设施建设资金不足、个别院落季节性饮水困难等实际问题3个。
调整充实力量，精准帮扶施策。因个别结对帮扶干部工作变动，及时调整更换结对帮扶干部2人。要求帮扶干部在搞好审计业务工作的同时，进一步熟悉“三农”工作相关惠民政策，将驻村工作队和帮扶干部作为局机关与帮扶村、帮扶户的桥梁纽带，建立因村制宜、因户而异的帮扶措施，完善帮扶台账，确保帮扶措施精准到位。
落实帮扶责任，完善考核奖惩制度。制定出台了《县审计局巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作领导小组及其办公室工作职责》《县审计局巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作领导小组及其办公室工作运行机制》。要求驻村工作队严格执行考勤、签到、写日志和长期吃住在村等驻村工作相关规章制度；要求帮扶责任人每月至少深入帮扶户1次，实地了解其经济收入、享受惠民政策等情况，提出帮扶措施，解决其生产生活中的实际困难，防止返贫现象发生。
党建引领聚民心，结对共建促发展。局机关党支部和帮扶村党支部常态化开展结对共建联谊活动，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，注重后备干部和农村实用人才培养，形成“抓班子、带队伍、谋发展”的工作格局，达到“互联共建促发展”的效果。在一年多时间里，为帮扶村争取项目资金50多万元，有效改造完善了堰渠、通社道路、饮水工程、农户院落围墙等基础设施，通过招商引进企业投资900多万元的现代农业园区已全面启动实施，可望上半年内全面完工。（黄家阳）
