高度重视。成立由镇长任组长，分管领导任副组长的项目建设领导小组，定期召开项目工作推进会，研讨近期项目推进情况，紧盯项目建设中存在的重难点问题，制定应对措施，落实责任到个人，确保项目在工期内安全顺利高质量完成。截至目前，共召开项目工作推进会20次，解决难点问题43个。
狠抓质量。深入推动“项目理事会+监理”模式，聘请第三方监理企业开展质量监管和技术指导，对工程建设中的质量、安全等问题详细记录，形成监理日志并上报项目理事会，项目理事会不定期对监理企业开展监督，确保项目安全有序推进。2023年乔庄镇共开展茶树村供水能力提升、张家村基层人防工作站标准化建设等18个项目，查找项目安全、质量等问题23个，已全部整改到位。
带动就业。大力推进“村民自建+劳务合作社”模式，采用村民自建方式开展项目实施，改变群众固有印象，变“公家的事”为“自家的事”，推动项目提质增效，借力劳务专业合作社，鼓励辖区内群众积极投身到本地项目建设中，带动当地群众在家门口务工，实现“小项目”带“大增收”。截至目前，共带动周边群众参与项目务工600人次，促进增收57万元。
