一是强化组织领导。组织召开观音店乡农村集体资产提质增效部署专题会议1次,业务培训会议1次,共计30余人参加,成立了以分管领导为组长、乡农业综合服务中心、各村(社区)主要负责人为成员的行动工作组,建立乡农业综合服务中心负责指导与实施,各村(社区)负责制定具体落实的责任机制。
二是强化排查整治。由行动工作组与各村(社区)党组织和集体经济组织理事会、监事会按照排查内容与时间节点,通过查看台账、财务台账、原始票据、项目资料、会议记录、访问群众等方式逐一开展排查,对查出的问题建立详实的问题台账,制定整改计划与措施,明确整改时限,落实“责任制+清单制”。
三是强化指导监督。通过召开村级动员大会宣传本次行动的重要意义,发动村、社、群众广泛参与并积极提供问题线索,营造人人参与整治行动的浓厚氛围,由乡行动组抽调专人到各村(社区)跟踪督促,加强调度管理,防止出现整治推动不力、工作走过场等问题,确保在时间节点内稳妥有序完成相应的工作任务。
截至目前,各村(社区)已排查出5个方面的问题,正在整改中。(观音店乡曹玉玲)