一、强领导。根据观音店乡农业生产主体情况，出具观音店乡农产品质量安全行动方案，成立乡村两级专项行动小组，上墙观音店乡“一图、二书、三员”农安监管体系，“一图”明白辖区内农业生产主体分布；“二书”签订农业生产主体责任书、承诺书；“三员”定监管员、检测员、协管员网格化管理体系。
二、强行动。面向农业生产主体，每半年召开农产品质量安全培训会。严格执行农产品承诺达标合格证制度，未有证不得入市；采取每月巡检、半月抽检方式，保证农业生产用药科学，发现农药残留超标，不得上市；面向消费者，每月更新辖区内农业生产主体农产品质量安全检查情况。经过行动，发现不合理用药3起，禁上市产品5种，普及农安知识宣传30次，有效提升了观音店乡农产品质量安全。
三、强监督。采取“定职责、定区域、定任务、定考核”四定原则，建立观音店乡农产品质量安全监管体系，压紧责任，明确工作方式内容。使观音店乡农产品质量安全工作行之有效，监管有力。
