一是加强组织领导。成立镇2025年招商引资攻坚年领导小组，强化招商引资“一号工程”地位。牢固树立招商引资是推动我镇经济高质量发展“第一要事”的理念，强化“招商人人有责”意识，对于重大招商引资项目，主要领导亲自谋划部署、亲自对接服务、亲自推动落地。2025年全镇要谋划5-8个重大招商项目，党政主要负责人轮流外出招商不少于12次，并明确一名副职专抓招商引资。
二是加强队伍建设。深入推进全员招商工作开展，分管领导点对点联系13个村（社）对接招商项目，充分调动和发挥社会各界的智慧和力量，加大项目招引力度。同时进一步加强干部队伍培训工作，通过以会代训、学习考察等方式，不断拓宽干部视野，提升干部招商引资业务水平和专业素养，力争签约项目。
三是增强考核实效。完善招商引资考核通报机制，对13个村（社）、重点产业专班招商引资情况实行月通报制度。并进行奖惩，对招商引资考评结果纳入沙州镇年终绩效考评。坚持以招商实绩论英雄、论成败，强化绩效结果运用，与评先表优、干部评先评优相结合，激发招商人员的积极性。（沙州镇：夏小霞）
