一是打好岗前培训“强心针”。针对应急管理工作特点，开展新入职干部全覆盖谈心谈话1次，达到了消除顾虑、凝聚共识、提振信心的效果；督促干部自觉加强对单位三定方案、《中华人民共和国安全生产法》、单位报告等材料的学习，召开单位管理制度培训会，对单位值班值守、信息报送、请销假等日常管理制度进行专题培训，全面提高新进干部适应现有岗位速度和水平。
二是打好廉洁教育“预防针”。召开党风廉政建设专题座谈会议1次，组织新入职干部观看廉洁警示教育片《守住第一次》，引导干部谈感想、谈体会，起到了较好的警醒作用，增强了新入职干部纪律规矩意识；同时将新入职干部纳入35周岁以下年轻干部教育监督范围，为应急管理新兵起好步、开好局、履好职、尽好责奠定了坚实基础。
三是打好授业传灯“营养针”。立即启动“老带新”机制，组织经评估确定的“老员工”进行座谈，征求帮带意愿并确定四名老员工作为新入职干部的帮带人，10月起正式开始帮带工作，并严格按照《青川县应急管理局“老带新”管理办法（试行）》定期考评，确保新入职干部尽快成长，感受单位关怀，快速适应环境，增强团队意识。（应急局 何其林）
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