实部署，高位推进抓项目。主要领导对重点项目常态化开展工作督导，并在项目建设过程中，多次与项目材料供应商、项目方、施工方、设计方沟通协调，做到主动靠前了解问题、发现问题并解决问题，定期召开项目协调推进会，近距离帮助企业解决重点项目人员、机械、材料等方面的困难和问题，助推重点项目平稳有序推进。
规范安全生产，保质保量抓项目。坚持“确保安全、确保进度、确保质量”的原则，针对当前高温天气，该镇相关工作人员在施工过程中多次开展巡查，严格抓好高温天气施工安排、强化施工过程把控、保障防暑降温物资，执行安全生产管理制度及操作流程，并主动与施工单位沟通合理安排工人作息时间，严防高温引发的工人中暑及各类生产安全事故，多措并举确保项目建设安全、质量、进度和效益的高度统一。
实行挂点督办，压实责任抓项目。针对重点项目建设建立“一个项目、一名责任人、一套班子、一个实施方案”督办调度机制，并全面落实“日报告、周调度、月小结”工作机制，实施班子成员挂点项目施工现场，派工作人员与项目甲方、乙方一同常驻施工现场，精准沟通对接，项目挂点负责人每天在工作群上报施工进度、完成情况、存在问题等项目建设相关事宜，真正做到“白加黑”“5+2”，项目不停工，人员不下线，确保重点项目建设主要目标任务时间、进度同步。
