一是摸清家底，做好招商准备。成立专班3个，加强对5村1社区资源的梳理摸排，精准掌握本地资源禀赋，对辖区闲置可利用的优质地块等进行整合，明确可流转土地规模性质以及适合发展的产业，做到心中有数，有的放矢。
二是招商争资，积极争取资金。建立“1+1+1”方案，即1个领导联系1个项目，群众满意度达到100％，同时党政主要领导及分管领导靠前指挥，主动沟通，强化向上对接汇报，极力争取项目政策资金支持，推动全镇各项基础设施实现量的突破和质的提升，进一步增强对外吸引力。
三是创新方式，加强对外沟通。克服“守株待兔”招商方式，积极动员各村社收集整理在外成功创业人士资料，建立乡贤台账6本，召开返乡创业座谈会3次。同时，设立副科级以上领导每月联系招商次数1次，年度完成招商1个的目标，支持其加大对外沟通交流力度，持续拓宽观音店知名度和影响力。（冯赓）
