一、强化组织，形成治理合力。成立以局长为组长的建行小区规范化管理工作专班，联合本届业委会成员、秦兴社区两委成员召开推进建行小区规范化管理工作会及现场会各1次，进一步就物业规范化管理、平安智慧小区建设情况及存在的问题做详细了解。针对路灯坏损及旧楼线路杂乱存在安全隐患等问题，局长谭德浩同志协同社区负责人现场就部分问题提出解决方案，目前已联系电信、移动等部门改造线路，协同社区完成路灯检修更换及线路整理等工作。
二、精心筹备，推进业委会换届。摸排业委会后备力量3名，成立业委会换届选举筹备组，为换届选举各项工作的有序开展奠定坚实基础。制作换届宣传标语1幅，入户宣传换届选举10余次，拟定于月底召开业主大会，由社区党委书记介绍筹备组成员情况及成立筹备组的须知及意义，业主就本届业委会换届选举业主代表数量、业委会委员的职数、候选人等展开讨论，最终结果将于小区宣传栏公示，等待业主认真审议。
三、以人为本，提升居住环境质量。加强小区自治，在宣传栏设置小区公约管理制度专栏，引导居民群众参与小区管理和服务。组建10人志愿服务队伍1支，计划每月开展小区大扫除1次，每季度评选清洁户2户，加强小区的社会公德和居民美德，为小区营造“秩序好、环境好、形象好”的氛围。
