一是强化组织领导,提高认识。成立“宜居乡村建设管理办公室”,配备2名专职工作人员,由乡长任主任,分管领导任副主任,负责农村宅基地和房屋选址、审批、建设管理等和村庄建设管理及违建整治查处工作,明确各村(社区)书记为第一责任人,落实8名乡领导,20名乡干部,17名村干部对全乡105户房屋建设农户落实“1+3”结对。
二是强化责任落实,明确分工。明确群众是农房建设的实施主体和责任主体,负责农房建设中的质量、安全和进度,乡政府、村委会是农房建设的工作主体,广泛宣传,积极动员,做到建管并重,确保农房建设“零缺陷、零事故”。截至目前,共与农户签订房屋建设承诺书与安全协议书200余份。
三是强化政策宣传,营造氛围。通过召开村民大会,利用村村响、微信群等媒介广泛宣传动员,对在外务工且暂时不能返乡人员进行点对点沟通,确保政策不漏一户一人,通过张贴横幅标语、发放农村自建房安全常识宣传单等方式营造农房安全建设、农房风貌整治的浓厚氛围。截至目前,张贴标语6幅,发放500余份。(观音店乡 曹玉玲)