抓组织领导，成立以乡党委书记、乡长为组长，分管领导为副组长，班子成员、站所负责人、各村（社区）支部书记为成员的现代宜居农房建设工作领导小组，每月组织召开一次专题会议，细化责任分工，统筹推进责任落实。
抓行动落实，按照“1+1+2+1”模式，即1名主要领导，1名分管领导，2名乡机关工作人员，1名村干部组建项目推进工作专班，对辖区内存量的土坯房、砖木房、钢木房开展大摸底、大排查，力求应改尽改。经排查，全乡共有160余户有改造意愿，现已动工30余户，已完工13户。
抓监督管理，由宜居乡村建设管理办公室牵头，坚持“建前审批、建中监管、建后验收”原则，全过程开展监督监管。严格建设管理及违建整治查处力度，有违反建设管理要求的立即停工整改，确保农房建设质量。截至目前，有一户存在电力隐患，现已责令停工实施整改。（大院：蔡雅丽）
