一是强化组织领导。为确保路长制工作能够顺利开展，成立了以主要领导为组长，其他班子成员为成员的领导小组，下设办公室于乡交管办，相关站办所、各村（居）委会为办公室成员，分管领导兼任办公室主任，负责路长制工作的统筹协调，交管办工作人员负责具体事宜。
二是细化工作措施：坚持以确保道路安全畅通为目标，努力确保道路交通基础设施整洁、完好，出现问题，能够第一时间按照路长制工作要求，达到科学、迅速、有效处置的目的；全面落实三项职责，做好日常道路的清扫保洁和边沟清理，保障道路的整洁度。做好道路损毁应急抢修和日常管护维护，危险路段做好安全措施和警示提示，确保道路畅通和降低安全隐患。做好日常劝导引导和对违法违规驾驶行为、恶意破坏道路等行为的打击，进一步减少道路交通事故，提升驾驶员驾驶素质。建立乡干部包村、包农村公路，村(居)委会干部包路段和组长负责村道的“3+X”责任体系，进一步做到了横向到边、纵向到底、齐抓共管、稳步推进的良好局面；坚持每季6天巡查。推行巡查制度，各级路长每季度巡路不少于6天，根据实际情况统筹协调共同巡路4次。
三是严抓宣传引导。一是利用职工例会，组织学习《中华人民共和国道路交通安全法》《四川省农村公路条例》以及上级交通部门印发的相关文件；二是利用赶场天，共开展道路交通宣传2次，发放宣传资料1800余份，受教育群众达1000余人。三是通过道路交通安全劝导，积极向各驾驶员宣传相关法律法规。（观音店乡赵一瑄）
