七佛乡认真履行项目建设主体责任，严格程序、科学统筹，以强化组织领导、工作程序、要素保障等举措高质量完成项目建设任务。
强化组织领导，确保专班推进。在项目建设中，七佛乡强化组织领导，明确具体任务、具体责任、具体时限、具体方式，挂图作战，推进落实，一个项目一个专班，明确分管领导牵头抓总，负责落实项目实施过程的保障、管理、组织协调等工作。项目所在村联系领导为项目责任人，从项目前期到项目实施、项目结算一抓到底、一管到底，实现有人办、有人管、管得好，出实效。
强化工作程序，确保统筹推进。针对项目建设前期准备工作环节多、程序多、耗时长的实际情况，坚持对项目进行统筹部署，通过对政策的研究和把控，抓住每一个环节，合理规划各个步骤的落实，在计划下达后，立即明确时限要求，严格对照各项前期程序，顺排工序、倒排工期、交叉推进，做到各个环节无缝对接，各个步骤不断档，既确保了项目程序合规，又节省了大量的前期工作时间。
强化要素保障，确保联动推进。为确保项目按时完工，在开展前期工作的同时，各项目专班同时启动协调工作，对涉及占地占林、施工区域群众开展协调工作，组织召开群众会，把协调工作做到施工前，为项目推进创造良好条件，以“耗时减半，效率翻倍”的目标抓实各个项目有序推进。
截至目前，七佛乡已按时按质完成2023年度所有项目建设任务，确保项目效益高效发挥。
