一是高度重视，强化部署。成立以党组书记、局长为组长，局其他领导为副组长，股室负责人为成员的信息宣传工作领导小组，采取主要领导亲自抓，分管领导重点抓的方式，将每月信息任务细化至人头，并指定专人专管信息宣传工作，实行每月一通报，对完成任务效果不好的股室进行约谈，努力营造信息宣传良好氛围。
二是突出特色，强化培训。将城市管理业务工作与重点工作相结合，激发一线执法人员对经验类信息的挖掘意识，主动反映工作动态，加强行业宣传。召开政务信息宣传工作会议2次，邀请有经验的老同志开展政务信息业务工作培训1次，提醒注意事项，提升信息员写作能力和水平。
三是严格考核，强化实效。明确专人对全局撰写信息质量的把控，对错别字、语句不通、内容敏感等情况及时修改完善，确保信息质量，并将每月信息任务完成情况纳入年度目标绩效逗硬考核。截至目前，我局已完成政务信息数量34条，其中1篇亮点经验类信息被党群要情刊发。
