一、认识到位,找准对象。认真领会劳务专业合作社运行部署要求,积极了解在乡在家劳动力等详细情况,组织6个村劳务专合社负责人召开会议,针对我乡现有劳务专合社进行整改合并,由原先的6个合作社合并为2个,并制定与我乡10家茶叶种植企业结合发展的派工模式。
二、组织到位,保证运行。落实五村一社区劳务专合社的派工人员6名。深入群众摸清群众和企业需求,确保辖区内劳动人员与企业“供需平衡”,保证各村(社区)工作正常开展。截至目前服务企业21家,采茶期间累计派工625人次。
三、落实到位,体现成效。针对各村(社区)存在的问题,乡级负责人全程跟踪提醒、督促整改。现今,村民不仅可就近通过建筑、绿化保洁、农业种植等行业就业,还可参加技能提升培训。实现劳务专合社搭桥,群众家门口就业,助力产业发展,为乡村振兴注入新动力。(大院:韩丹)