一是深入贯彻上级决策部署，全面压实本级责任。组织班子成员、股室股长召开专题会议，及时传达学习上级关于“两新”工作和再生资源回收利用体系建设有关要求，不断深化干部思想认识，强化责任担当。同时，落实分管副主任牵头负责，发展指导股具体落实，其他股室协同配合，共同推进供销系统再生资源回收利用体系建设工作。
二是排查现有再生资源网点，梳理网点体系情况。对现有回收点、中转站、分拣中心等再生资源网点摸底排查，仔细核查站点运营、回收废旧物处置、回收设施设备拆解情况及发展瓶颈等方面内容，并将有关内容收集汇总、专题研究，真正全面掌握我县供销系统再生资源回收行业发展状况。目前，已对14家回收点、1家分拣中心进行摸底排查，全面理清供销系统再生资源回收行业情况。
三是不断强化向上对接沟通，争取政策资金支持。安排责任股室加强与市社经发股对接，积极向上汇报我社再生资源行业领域发展情况，及时了解供销再生资源政策动向，全力争取政策资金支持。目前，我社已将5家回收站点、1家中转站向上申报，努力争取政策资金支持。
