一是紧盯预算编制，加强源头管理。在开展的部门预算执行审计中，对年内编制指标调整情况进行分析、对比，重点关注编制是否有依据、内容是否细化到具体项目及科目、是否超预算等问题。督促各部门从严从紧从细编制预算，削减和取消低效无效支出，力促降低行政运行成本，确保财政资金用在刀刃上。
二是紧盯经费使用，加强过程管理。该局持续加大对“三公”经费、会议费、培训费等一般性支出审计力度，检查资金拨付、管理和使用是否合规，各项经费的具体用途和资金流向，逐项细查各项费用支出的真实性、合法性，规范各预算单位严格支出审核审批。今年以来，揭示一般性支出不规范等共性、普遍性问题7个。
三是紧盯内控建设，加强绩效管理。着重检查被审计单位内控制度的建立与落实，以及经费支出的审批环节是否岗位不相容，是否存在管理漏洞，督促被审计单位建立健全长效机制，不断提高资金使用效果和行政效率。提出改进工作的意见建议20余条，推动建立健全规章制度9项，切实提高管理科学化规范化水平。（青川县审计局：杨超）
