一、强化组织领导，细化任务分工。组建以主要负责人为组长，分管领导为副组长，各股室负责人为成员的招商领导小组，并明确专人负责。深入研究分析，依据年度招商引资目标任务，每个股室在年内至少提供2个招商引资信息。
二、积极对接驻外商会，推动交流合作。主动开展与驻外商会的对接和交流工作，组织和引导青川籍成功人士从项目回迁、资金回流、信息回馈、智力回乡、技术回援等方面反哺家乡，同时大力宣传和推介青川的优势资源，让更多的企业认识青川、了解青川。
三、健全“两企三新”服务机制，优化投资环境。全年常态化组织开展企业走访活动，了解企业发展困难，帮助企业解决实际问题，为企业营造良好的投资环境，用投资青川企业的成功案例，吸引更多企业到青川投资。
截至目前，已与驻外商会对接交流2次，走访企业8次，解决问题3个。
