一是问卷调查+重点征集，多维立体定计划。围绕“发展所需、问题所在、群众所盼”目标，制定了《青川县审计局2025年度审计需求调查问卷》，公开广泛征集县级部门、乡镇、县属国有企业建议，汇聚群众监督视角。同时，重点征求县纪委监委、县委组织部、县信访局等部门意见建议，掌握审计立项的重点和方向。科学编制2025年度审计计划，以高质量项目立项引领高质量审计。
二是线上晾晒+线下督查，同频共振抓质效。以“科学规范提升年”为抓手，制定了《青川县审计局审计业务管理办法》。实行线上线下“双发力”工作模式，审计组每周“线上”清单式晾晒工作“周计划”和“周总结”，通过晾晒比拼传导压力，做到对工作完成情况心中有底、面上有数；审计机关“一把手”采取“一线作战法”，每半月开展“线下”督查一次，深入审计组一线解决项目实施过程中的难点、堵点。通过“清单制”加“责任制”机制，提高了工作效率，营造了狠抓落实、创先争优的良好工作氛围。
三是业务比拼+自身建设，双管齐下提能力。聚焦铸魂赋能、严管厚爱精准发力，营造比学赶超、敢审敢严的工作氛围。持续开展了第三期审计项目案例复盘比赛，通过审计主审讲解审计项目的背景、过程和结果，从如何找到问题切入口、如何开展审计取证、如何一步一步做实证据链等不同角度，“解剖麻雀”一样解说，灵活推演审计过程，还原审计过程，将“审计现场”搬入“比赛现场”，让审计人员在“沉浸式”参与中学经验、找差距、补短板。严格执行“1+4”审计成果目标，即一个审计项目至少形成4篇（综合报告、审计信息、要情专报、线索移送）审计成果，并作为检验审计干部实践能力考场。持续开展“清廉·青廉”机关建设，通过向全局干部职工征集并展示“廉洁心语”30余条，教育引导党员干部涵养廉洁文化、弘扬清风正气。
