为贯彻全国第24个“安全生产月”要求，6月17日，中国石油广元销售分公司青川中心站新竹加油站开展防汛应急实战演练，针对山区暴雨易引发河道暴涨的特点，模拟“险情预警—人员救援—灾后处置”全流程，联动属地消防构建应急防线。
3分钟应急响应 全流程实战检验
“河道水位超警戒线50cm！”随着防汛警报拉响，加油站立即启动专项预案。现场人员3分钟内完成编组集结：抢险组用20个防汛沙袋封堵油罐操作井，电气组切断非防爆电源，疏散组90秒内引导站内车辆撤离，通讯组同步通过卫星电话双线报备险情，各环节衔接紧凑，展现高效响应能力。
政企联动救援 12分钟完成生命营救
模拟洪水冲垮挡墙，一名“员工”被困油罐区平台。青川县消防救援大队携云梯车5分钟抵达，通过无人机热成像定位后，从15米高空精准投掷救生绳，与企业救援组配合实施“三点牵引法”，12分钟后成功转移被困人员。医疗组按标准流程完成伤口清创包扎，救援全程严格遵循操作规程。
灾后四维排查 筑牢安全环保双防线
洪水退去后，多组同步开展灾后处置：油品工艺组检测油罐油品质量及管线气密性；电气设备组用绝缘测试仪排查电路隐患；环境监测组采集水体土壤样本检测污染物；消杀组对全站2000㎡区域进行三次防疫消毒。经“地毯式”排查确认无隐患后，演练转入复盘环节。
以练促改 构建企地协同机制
“需优化沙袋堆放点位、统一跨部门通讯频段。”公司副总经理王晓军在复盘会上要求，将演练经验纳入《防汛处置手册》，新增“企业+政府”联动流程，下一步计划联合属地应急局建立预警共享机制，择期开展跨部门山洪灾害联合演练，推动应急管理从“应对”向“防御”升级。
这场90分钟的演练，以“真场景、真处置”检验了山区加油站应急能力。随着汛期来临，该公司将持续完善“监测—处置—复盘”闭环管理，为山区能源保供筑牢安全屏障。
