健全管理制度。结合本单位实际情况，先后制定《唐家河管理处（局）项目管理办法》《唐家河管理处（局）资金管理办法》《唐家河管理处（局）财务报账制度》等财务管理制度，规范了本单位的经费审批和使用管理流程，充分发挥财务管理制度保障职能。
强化监督落实。每年开展2次财务清理，明确各阶段资金具体使用情况，有效杜绝钻制度漏洞、管理疏忽等情况出现，同时设置财务公开栏，实行民主管理，让全体干部职工清楚资金使用动向，让财务工作晒在“阳光”下，真正发挥群众监督力量。
加强人员培训。做到财务人员岗位细化，专人专责，加强财务管理人员学习培训，提升财务管理人员水平，并由计划财务科组织，全体干部职工参与，对项目资金管理、办公用品采购、差旅报销等方面进行培训，让全体干部职工明确了财务工作的重要性。（张正凤）
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