抓好班子队伍，夯实审计力量。坚持以项目为中心，在审计一线锻炼干部，坚持集中学习与自学相结合，定期举办“审计大讲堂”，强化专业精神、专业能力、专业素质培养。按照“专业对口”的思路，共引进工程类、财务类专业人才2名，审计干部队伍结构的不合理状况得到了有效改善。鼓励干部职工积极考取职称和职业资格，目前，该局有中级审计师13人，中级统计师1人，中级工程师1人，中级会计师4人，二级建造师2人，二级造价工程师1人。
抓好项目管理，提高审计质效。将审计项目推进与省、市审计工作量化考核结合起来，与县委目标绩效考核结合起来，推动项目实施与量化考核联动，高标准推进审计项目实施，高效率产出审计成果。该局今年计划完成审计项目15个，现已完成11个，提出审计建议47条，促进被审计单位建立健全相关制度4项。
抓好机制优化，促进长效发展。通过建立健全制度机制，优化干部激励机制，把对审计组长、项目主审的激励与年度量化考核、选拔任用结合起来，增强干部职工干事创业激情，不断推进审计高质量发展。今年来，新制定《青川县审计局事业人员管理岗位职级晋升和专业技术岗位聘用制度》《青川县审计局干部职工八小时以外监督管理办法（试行）》《青川县审计局审计项目审理流程》等8项制度。（杨超）
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