一是加强组织领导。成立由镇主要领导任组长,分管项目领导牵头落实,项目办、财政所等相关部门和项目地村(社区)负责人为成员的项目建设领导小组,定期不定期召开会议,专题研究解决存在的问题,保障项目建设。
二是落实工作责任。严格实行项目ABC责任制,即:一个项目、一名领导班子成员领办、一名驻村干部具体落实、一名村(社区)年轻干部跟踪完善项目资料,构建项目工作有人抓、抓关键、一抓到底的工作机制,确保项目有序推进。
三是强化现场监督。该镇对5个在建项目全部落实专班,联合县级主管部门,组织项目办、监理等责任主体不定期开展现场监督检查10余次,发出整改通知书3份,整改问题7个,将监督检查贯穿于项目建设全过程,严格把关项目建设质量。
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