一、组织业务学习，强化履职本领。组织各村（社区）财务人员开展业务培训，对工作中的常见问题进行详细讲解，提出问题共同探讨，进一步提升村级财务人员的业务能力，提高对村级财务管理工作的认识，增强做好财务工作的主动性和责任感。学习用好“三资”平台，全面提升资产管理认识和财务监管水平。开展培训2次，培训村级财务人员8人次。
二、严格财务公开，接受群众监督。根据“四议两公开”原则，每季度对各村财务收支情况进行公示公开，自觉接受群众监督，促进村级财务公开化、透明化，保障权力在阳光下运行。过去一年，公开财务信息10余次。
三、强化资金监管，严守合规底线。建立健全风险防控、收益分配等机制，坚持“县级统筹、乡镇管理、村级使用”原则，明确专项资金使用的责任主体。明确村民委员会和村集体经济组织的收支范围，对办公经费及公共运行维护费严格控制总量，按现行具体标准据实支出。设立审批流程，明确审批权限和程序，做到村报账员、村主要负责人、驻村干部、财务分管领导按标准层层审核签字，确保资金使用的合法性和规范性。（朱思路）
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