一是开展风险评估。在排查企业涉危环节、涉危部位、涉危设备等重点隐患的基础上，瞄准“细枝末节”，将容易被忽视的辅助工艺、非主要生产环节、微小部位安全管理情况等列入风险评估事项，进一步扫除安全死角和盲区。截至目前，已完成18家企业的安全生产风险评估，并形成评估报告。
二是开展排查整治。对排查出的风险隐患进行再梳理，形成涵盖隐患描述、判定依据、隐患危害及整改措施的隐患清单，交予被排查企业进行“隐患交底”。同时，对隐患进行系统分析，研判隐患产生的原因，查找企业安全管理上的“病根”，便于企业从根源上整改安全隐患，杜绝问题“反弹复发”。截至目前，排查并整改各类安全隐患30余项。
三是开展安全培训。采用“以患施训”的方式，结合前期风险辨识和隐患排查情况，以企业存在隐患培训企业员工，真正实现“企业缺什么就补什么”“企业什么弱就培训什么”，切实提高安全培训针对性，提高从业人员参与积极性。截至目前，累计组织 18 家企业完成了83人的安全培训。（应急局：何其林）
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